Coaching pour réussir sa création d’entreprise

Coaching création d'entreprise

Concrétiser un projet de création d’entreprise demande de la rigueur, de la ténacité et un certain savoir-faire. Dans un monde de plus en plus concurrentiel, avoir une bonne idée ne suffit plus vraiment pour bâtir une société pérenne. Désormais, le domaine de l’entrepreneuriat, tous secteurs confondus, exigent beaucoup des chefs d’entreprise. Il lui faudra faire face à des situations qui requièrent une grande maîtrise de soi et de ses fonctions. Et puisque le principal objectif lorsqu’on veut créer une entreprise est de la faire prospérer, il est requis de se pencher sur ses éventuels lacunes et soucis. Le coaching s’impose comme étant l’une des alternatives les plus efficaces. D’ailleurs, le terme est entré de plus en plus dans le vocabulaire populaire. Toutefois, comprendre ce qu’il signifie n’est pas toujours donné à tout le monde. Pour y remédier et avoir une idée plus précise de ce qu’est réellement le coaching, il faudra se pencher sur le rôle de chacun des protagonistes lors de l’intervention.

Le coach : un appui, une aide, un soutien

Micro-entreprise, PMI, PME ou grande entreprise, le coach professionnel ne fait normalement aucune distinction lorsqu’il s’agit de fournir ses services. Comme ressourcesetcompetences.com, une société de coaching ou un coach indépendant, intervient au sein de toute entreprise qui le sollicite.

Recourir au coaching devient de plus en plus courant pour les professionnels. Dans le cas de la création d’entreprise, il s’avère être un appui tout ce qu’il y a d’efficace. Mais avec l’engouement que cette forme de prestation suscite, il devient primordial de choisir l’expert qui dispose des compétences nécessaires.

Le rôle du coach dans la création d’entreprise

Pour le cas de la création d'entreprise le coach a pour principale mission, d’assister convenablement le ou les dirigeants. Pour assurer son rôle, il devra :

  • Être attentif ;
  • Être motivé et appliqué ;
  • Interagir avec les concernés pour déterminer les options et outils adaptés aux problèmes de son client ;
  • Analyser méthodiquement la teneur du projet pour en déceler les faiblesses et le potentiel ;
  • Définir clairement objectifs et moyens d’y parvenir ;
  • Servir d’appui inconditionnel.

Les qualités d’un bon coach

Avant de mettre sa confiance entre les mains d’un coach, l’entrepreneur se doit de vérifier ses aptitudes. En effet, celui qui prodiguera des conseils et qui servira d’appui se devra d(e)’ :

  • Être à l’écoute et ouvert pour déceler plus facilement les besoins du chef d’entreprise ;
  • Maîtriser tous les outils applicables à une entreprise en pleine phase de conception ;
  • Être méthodique, car le projet et/ou le coaché peuvent avoir plus d’un souci en même temps. Ce sera au coach de traiter de manière optimale, le point qu’il jugera pertinent et ainsi l’ordre de traitement des points à améliorer ;
  • Être discret et respecter le secret professionnel par rapport aux informations qu’il sera amené à découvrir ;
  • Être disponible.

Le coaché : les objectifs et les besoins

Pour créer une entreprise, l’initiateur d’un projet doit faire face, souvent seul, aux nombreux impératifs que son poste impose. Une nouvelle idée à concrétiser peut être source de nombreux tracas qui, mal gérés, peuvent devenir facilement des freins dans la réalisation de ses projets. C’est pour avoir de l’aide dans l’exécution de ses opérations qu’il est conseillé de se tourner vers le coaching. Aussi, demander assistance peut se faire pour tout souci et à n’importe quelle étape de la vie de la société (de la création jusqu’aux moments délicats comme la phase de déclin).

Pour exemple, un chef d’entreprise peut se tourner vers un coach s’il a :

  • du mal à gérer le stress ;
  • une perte de confiance en lui ;
  • besoin d’être accompagné pour devenir un bon gérant ;
  • des difficultés dans la gestion des conflits ;
  • etc.

Le coaching : les apports

Pour comprendre les enjeux du coaching, il faut commencer par mettre à jour, ses principaux bienfaits :

  • Donner l’œil neuf et impartial qui permettra d’évaluer le projet ;
  • Échanger avec un interlocuteur compétent ;
  • Accroître les qualités du coaché.

Aussi, à la question comment créer son entreprise, on pourrait répondre : en se faisant accompagner par un professionnel via un système de coaching.